WE REWARDED THE VALUABLE IDEAS PUT FORWARD BY OUR COLLEAGUES
As Dikkan, we value ideas for improvement and development in the areas of occupational safety, quality, cost, delivery and environment. In the second of our quarterly award ceremony within the scope o ...
IN OUR DBS REWARDING CEREMONY, WE SELECTED GOOD IDEAS AND REWARDED THE WINNERS!
With DBS, we do not waste good ideas, we reward them! In our DBS Rewarding Ceremony, we selected good ideas and rewarded the winners! With the rewarding system that we have implemented as Dikkan ...
THE DBS TRANSFORMATION INITIATIVE CONTINUE WITH KAIZENS
The DBS transformation initiative continue with the "Grinding Production Increase" and "Reduction of Grinding Operation" kaizens. As a result of the kaizens conducted with two d ...
WE VISITED DOKUZ EYLÜL UNIVERSITY IZMIR VOCATIONAL SCHOOL!
We visited Dokuz Eylül University Izmir Vocational School! We would like to thank everyone who welcomed us during this enjoyable visit, which was carried out within the scope of industry and universit ...

EINSTELLUNGSVERFAHREN

1. AUSWAHL UND EINSTELLUNG DES PERSONALS

Unser Rekrutierungsprozess besteht darin, einen Stellenbewerber zu finden, der unserer Unternehmensvision und unserem Unternehmensziel entspricht.Die Kriterien, die wir bei den Bewerbungen beachten sind kontinuirliches Lernen, Ergebnisorientierung und Teamfähigkeit. Alle anderen Verhaltens-Kompetenzen werden bewertet. Zusätzlich werden die technischen Kompetenzen für die Position berücksichtigt.

Im Rekrutierungsprozess werden verschiedene Interviewtechniken durchgeführt, Telefoninterview, kompetenzbasiertes Interview, Persönlichkeitsinventar, Englisch-Test und im letzten Schritt testen wir die angegebenen Referenzlisten.

Diejenigen, die den Prozess erfolgreich beenden, bekommen ein Arbeitsangebot.

2. DIE ORIENTIERUNG

Mit dem Orientierungsprogramm lernen neue Mitarbeiter den Betrieb besser kennen und machen einen leistungsfähigen Start. Der Orientierungsprogramm besteht aus, Firmenführung, allgemeine Informationen über das Unternehmen und Management. Ebenso werden von zuständigen Abteilungsleitern Unternehmensrichtlinien, Regeln und Abteilungsver-mittlungen deutlich gemacht.

3. DIE AUSBILDUNG
Unsere Mitarbeiter sind sehr wichtig für unser Unternehmen, und sie spielen eine große Rolle bei unserem Erfolg. Bei der Ausbildung von unseren Mitarbeiter erzielen wir hauptsächlich individuelle Verbesserung und institutionelle Entwicklung.

4. DIE KARRIEREPLANUNG
Die Karriereplanung ist eine der effektivsten Methoden, um neue Positionen zu besetzen, die Produktion und Qualität zu erhöhen und den aktuellen Stand zu halten. Mit der Karriereplanung ist es unser Ziel; Bedürfnisse, Fähigkeiten und Ziele unserer Mitarbeiter mit den aktuellen und zukünftigen Chancen und Präventionen unseres Unternehmens zu harmonisieren.

5. DIE MOTIVATION
Der Grundstein unseres Erfolges ist die Existenz hochmotivierter Mitarbeiter. Deshalb ist unser wichtigster Ziel, die Motivation unserer Mitarbeiter zu erhöhen und sie zu unterstützen, damit sie ihre Arbeit gerne machen, und in ihrem Bereich Experten werden.